5 Kesalahan Pitch Investor Deck dan Apa yang Harus Dilakukan

[ad_1]

Dunia yang kompetitif di luar sana. Persaingan untuk dana investor sangat ketat. Ada banyak pembicaraan tentang bagaimana memposisikan produk Anda secara positif terhadap persaingan. Tapi bagaimana Anda bersaing dengan ribuan pengusaha startup yang ingin mengambil bagian dari kumpulan dana yang sama?

Salah satu cara Anda dapat membedakan diri Anda dari massa adalah pitch Anda harus dilihat sebagai pesaing yang tangguh. Dapatkan investor bersemangat. Berikut ini cara menghindari kesalahan pitch deck umum.

Berikut adalah kesalahan 5 pitch deck teratas dan apa yang harus dilakukan:

1. Kesalahan: Promosikan Produk – Solusi: Promosikan Bisnis

Investor tidak berinvestasi dalam ide. Mereka tidak berinvestasi dalam produk. Mereka berinvestasi dalam bisnis. Investor berinvestasi karena mereka ingin mendapatkan keuntungan besar dari investasi mereka suatu hari nanti. Suatu produk tidak memberi mereka kembali. Bisnis yang layak, menguntungkan, dan berkelanjutan bisa. Jika Anda memiliki daya tarik, pimpinlah dengannya. Tidak ada yang lebih baik untuk membuktikan bahwa Anda memiliki sesuatu yang diinginkan, dibutuhkan dan akan dibeli oleh pasar.

2. Kesalahan: Verbose – Solusi: Bersikaplah ringkas

Terlalu banyak pitch deck adalah verbose. Mereka membingungkan dan investor memeriksa daripada menulis cek. Dari awal berikan detail spesifik dan ringkas tentang masalah yang Anda selesaikan, untuk siapa dan mengapa solusi Anda lebih penting dari yang lain. Tahan terhadap komunikasi. Langsung ke intinya dengan slide pertama Anda.

3. Kesalahan: Wordy Slides – Solusi: Visual dan Poin Peluru

Terlalu banyak slide geladak pitch dikemas dengan apa yang akan dikatakan presenter. Pengusaha dapat membaca – dan mereka dapat membaca lebih cepat daripada Anda dapat berbicara. Investor mengharapkan Anda untuk mengetahui materi Anda tanpa harus membacanya. Hanya menempatkan poin utama pada slide, satu titik kritis akan dilakukan. Alih-alih banyak kata di slide, pertimbangkan untuk menggunakan visual yang memukau untuk menyampaikan maksud Anda. Visual yang hebat mengomunikasikan pesan yang jelas dan melibatkan audiens secara emosional. Dan sementara kami sedang membahas presentasi slide, tinggalkan animasi dan transisi. Mereka mengalihkan perhatian dari fokus pitch Anda.

4. Kesalahan: Fokus pada Tech (atau Fitur Produk) – Solusi: Fokus pada Distribusi

Dek pitch Anda perlu menunjukkan bahwa Anda tahu persis apa yang diperlukan untuk mendapatkan, mempertahankan, dan menumbuhkan pelanggan di pasar yang kompetitif. Ini adalah slide kritis karena investor akan menginginkan gambaran yang jelas tentang bagaimana Anda berencana untuk mendapatkan produk luar biasa Anda ke tangan banyak pelanggan. Generalisasi yang luas seperti "jejaring media sosial" adalah taktik, bukan strategi. Tunjukkan bahwa Anda telah menginvestasikan banyak waktu dan energi dalam mengembangkan rencana distribusi yang dapat ditindaklanjuti dan memanfaatkan keuntungan Anda yang tidak adil.

5. Kesalahan: Satu Ukuran Cocok Untuk Semua – Solusi: Pitch Disesuaikan

Terlalu banyak pitch deck adalah presentasi berbasis template cookie yang disajikan untuk semua jenis audiens termasuk investor, saluran mitra penjualan dan mitra strategis. Kenali audiens Anda. Sesuaikan pitch Anda dengan audiens spesifik Anda. Bagaimana bisnis Anda cocok dengan sisa portofolio mereka? Kerjakan pekerjaan rumah Anda, bagaimana rasanya di tengah-tengah investasi mereka "sweet spot". Secara khusus bentuk pitch Anda, cerita bisnis Anda, kepada audiens yang disajikan.

Jika Anda ingin seorang investor untuk serius tentang bisnis Anda, Anda harus serius tentang geladak pitch Anda. Lihatlah pitch Anda dari perspektif investor. Pastikan setiap slide memberikan jawaban yang meyakinkan untuk "Apa untungnya bagi saya?" dan "Mengapa saya harus peduli?" Hal utama adalah fokus pada hal utama dalam pikiran calon investor Anda. Ubah nada Anda menjadi cerita yang diceritakan dengan baik.

[ad_2]

Apa Perbedaan Antara Pashmina dan Syal?

[ad_1]

Fashion bisa sangat membingungkan. Ada berbagai macam aksesori dan pujian untuk pakaian yang sulit untuk melacak mereka semua. Hal ini terutama berlaku pada syal dan pashminas. Bagaimana kita bisa membedakan antara mereka?

Jawaban sederhananya adalah bahwa tidak ada jawaban yang sederhana. Sebuah syal didefinisikan sebagai "sepotong kain yang dikenakan di kepala atau di sekitar leher untuk kehangatan, kebersihan, mode, atau alasan agama." Sebuah pashmina, di sisi lain, mengacu pada jenis wol kasmir yang terbuat dari jenis kambing Persia khusus. Itu berasal dari kata "Pashm", yang dalam bahasa Persia berarti "wol".

Dari definisi ini seseorang mungkin menganggap syal adalah benda yang sebenarnya dikenakan di leher Anda dan pashmina adalah bahan yang digunakan untuk membuat syal. Jika fashion hanya sesederhana itu!

Orang-orang mengacu pada objek di sekitar leher mereka sebagai syal, pashmina, dan membingungkan subjek bahkan lebih selendang, atau bungkus. Ada sejumlah nama yang bisa digunakan.

Untuk memecahnya semudah mungkin, kita bisa mulai dari kain atau benang yang digunakan. Biasanya ini adalah kasmir atau sutra. Produsen menggunakan kasmir atau sutra untuk membuat kain, dalam kasus kami ini adalah pashmina. Kain pashmina kemudian dibentuk menjadi salah satu dari banyak nama untuk benda yang dikenakan di sekitar syal leher Anda, selendang, atau bungkus (untuk beberapa nama).

Ini dapat dijelaskan lebih lanjut ketika Anda mempertimbangkan banyak deskripsi yang akan Anda lihat di situs web atau di toko. Anda dapat memilih antara pashmina sutra dan pashmina kasmir. Dan, Anda bisa membeli selendang pashmina, selendang pashmina, atau bungkus pashmina. Kata Pashmina, bila digunakan dengan benar, adalah istilah deskriptif dan bukan kata benda. Ini menggambarkan kain yang digunakan untuk membuat "kata benda" (syal, selendang, atau bungkus).

Jadi, pada saat Anda memasang aksesori, periksa kainnya. Produk ini mungkin diberi label salah sebagai pashmina ketika itu benar-benar hanya wol atau syal sutra. Pashmina sejati terbuat dari jenis kambing tertentu dan berasal dari berbagai macam produk!

[ad_2]

Properti Investasi – Loan-to-Value (LTV) Vs Debt-Credit-Ratio (DCR) Dan Apa yang Telah Berubah?

[ad_1]

Kami melihat tanda-tanda bahwa pasar real estat komersial telah mencapai titik terendah karena pengguna dan investor dengan hati-hati mulai membeli properti komersial / industri bernilai tambah. Namun, pemberi pinjaman mengambil pendekatan yang sangat konservatif dalam penjaminan transaksi ini di pasar real estat yang bergejolak saat ini.

Loan-to-Value (LTV) terus memainkan peran penting dalam menentukan jumlah pinjaman dan uang muka yang diperlukan untuk pembelian. Penilai memainkan peran kunci dalam menilai nilai properti dan pada akhirnya jumlah pinjaman. Secara tradisional, pengguna / perusahaan dapat mengharapkan untuk membeli properti dengan sesedikit mungkin 10% ke bawah atau 90% LTV dan investor dapat berharap untuk menurunkan 25 – 30% atau 70 – 85% LTV. Ini belum berubah dan masih terjadi hari ini.

Pengguna / Perusahaan terus tertarik pada pembiayaan SBA (pinjaman Administrasi Bisnis Kecil) yang memungkinkan mereka untuk mendapatkan pinjaman konvensional pada LTV 80% dengan SBA meminjam 10% dalam posisi kedua dan peminjam harus meletakkan hanya 10%. Jelas keuangan perusahaan sangat diteliti dan siapa pun yang memiliki lebih dari 20% dari perusahaan harus secara pribadi menjamin pinjaman. Ini telah dan masih terjadi hari ini.

Investor memiliki waktu yang jauh lebih sulit memperoleh pinjaman untuk membeli properti yang menghasilkan pendapatan. Pemberi pinjaman melakukan faktor dalam Loan to Value (LTV) pada pinjaman ini serta kemampuan keuangan investor, tetapi kekhawatiran terbesar adalah dengan kemampuan (pendapatan) properti untuk membayar pembayaran pinjaman. Debt Coverage Ratios (DCR's) sekarang berada di garis depan dalam menentukan berapa banyak pemberi pinjaman akan meminjamkan pada properti.

Di masa lalu DCR digunakan untuk menentukan jumlah pinjaman untuk properti yang menghasilkan pendapatan tetapi pemberi pinjaman kurang ketat dalam memungkinkan investor / peminjam untuk membuat argumen untuk pendapatan masa depan (aktual sewa vs sewa pasar) dalam menentukan NOI (Pendapatan Operasi Bersih). Hal ini, ditambah dengan meningkatnya nilai properti, membuat para penilai dan pemberi pinjaman menjadi terlalu agresif dalam memproyeksikan nilai pasar properti untuk mendasarkan LTV dan itulah yang akhirnya menghasilkan banyak kredit macet yang Anda lihat hari ini.

Studi kasus:

Awal tahun ini, kami baru-baru ini mewakili kelompok investasi yang membeli gedung industri yang disewakan kepada perusahaan pengolahan makanan di pasar Vernon, California. Ini adalah bangunan penyewa tunggal dengan sewa sepuluh tahun NNN. NOI tahunan (pendapatan operasional bersih) adalah $ 141.000 dengan kenaikan sewa tetap setiap 12 bulan. Properti itu menunjukkan pengembalian 8% berdasarkan harga pembelian $ 1,74 juta. Kelompok investasi telah menganggarkan 25% ke bawah atau 85% LTV.

Pemberi Pinjaman menganalisis properti dengan cara berikut untuk menentukan jumlah pinjaman:

Sewa Bruto sebesar $ 141.000
Kurang dari 10% atau ($ 14,100)
Kurang Cadangan 3% atau ($ 4,230)
Manajemen Kurang dari 3% ($ 4.230)
Pajak Properti harus dibayar oleh penyewa
Asuransi Properti harus dibayar oleh penyewa
Total Pengeluaran ($ 22.560)
NOI sekarang dihitung menjadi $ 118,440
A Debt Coverage Ratio (DCR) 1.2 diterapkan pada NOI
Hitung Layanan Hutang NOI / DCR = $ 98.700

Pemberi pinjaman memberi tahu kami bahwa properti ini akan mendukung $ 98.700 atau $ 8.225 / bulan dalam layanan utang. Dengan suku bunga mendekati 6% dan amortisasi 25 tahun, ini berarti jumlah pinjaman sebesar $ 1,27 juta. Ketika dikurangkan dari harga pembelian $ 1,74 juta, investor dapat memperkirakan untuk menurunkan $ 470.000 atau 27% dari jumlah pinjaman.

Ketika pasar real estat berada pada atau mendekati puncaknya pada tahun 2007, kami melihat tingkat kapitalisasi (laba atas investasi) berkisar sekitar 5,75 – 6%. Sangat mudah untuk memahami mengapa pemberi pinjaman harus menghindari metode DCR dalam menghitung jumlah pinjaman agar sebuah properti mencapai 75% LTV:

Jika Anda mengambil properti yang sama ini dengan pengembalian 6% (atau $ 104,400 NOI) dan menerapkan kriteria underwriting yang sama, Anda akan memiliki yang berikut:

Sewa kotor $ 104.400
Kurang dari 10% atau ($ 10,440)
Kurang Cadangan 3% atau ($ 3.132)
Manajemen Kurang dari 3% ($ 3.132)
Pajak Properti harus dibayar oleh penyewa
Asuransi Properti harus dibayar oleh penyewa
Total Pengeluaran ($ 16,704)
NOI sekarang dihitung menjadi $ 87.696
A Debt Coverage Ratio (DCR) 1.2 diterapkan pada NOI
Layanan Utang Hitung NOI / DCR = $ 73,080

Pada $ 73.080 (atau $ 6.090 / bulan) dalam layanan hutang berdasarkan pengembalian 6% dan pinjaman diamortisasi selama 25 tahun, itu setara dengan $ 945,209 jumlah pinjaman. Ini akan mengharuskan investor untuk meletakkan $ 794,790 yang merupakan LTV 46%.

Dalam hal ini, investor tidak mau menurunkan 46% dan akan membuat argumen bahwa dalam waktu dekat NOI $ 118.440 (sebagaimana dinyatakan di atas) dapat dicapai. Pemberi pinjaman yang ingin membuat pinjaman akan membeli ke argumen ini memungkinkan sebagian DCR untuk diterapkan pada peningkatan harga sewa. Laporan penilaian akan mendukung jumlah ini dengan menggunakan penjualan sebanding kepada pengguna, bukan investor untuk mendukung LTV 85%. Pemberi pinjaman akan membuat pinjaman dengan investor yang memungkinkan mereka untuk hanya menempatkan 25% ke bawah padahal sebenarnya mereka harus menurunkan 46% seperti yang disebutkan di atas. Karena tingkat sewa dan nilai properti terus menurun, properti yang sama ini tidak lagi mengalir secara tunai. Dengan hanya 25% diinvestasikan dalam properti yang kehilangan sebanyak 50% dari nilainya, kita dapat melihat mengapa begitu banyak investor berjalan menjauh dari komitmen pinjaman mereka.

[ad_2]

 Link yang Hilang dalam Uji Tuntas Kebanyakan Penggabungan dan Akuisisi

[ad_1]

Agar efektif, uji tuntas M & A membutuhkan penilaian aspek hukum, keuangan, dan operasi dari suatu bisnis. Penilaian keuangan sangat bergantung pada analisis kinerja masa lalu dari bisnis tersebut sementara penilaian hukum melihat struktur saat ini dan kewajiban luar biasa dari bisnis. Namun, tidak satu pun dari ini, yang memerhatikan secara terperinci keberlanjutan bisnis di masa depan. Menentukan keberlangsungan jangka panjang dari sebuah bisnis adalah peran dari Operation Due Diligence (ODD) yang membutuhkan penilaian terhadap infrastruktur yang mendukung operasi bisnis yang berkelanjutan. Sayangnya ODD sering merupakan mata rantai yang lemah dalam proses M & A dan salah satu penyebab utama kegagalan M & A.

Mengingat tingginya tingkat kegagalan M & A, sulit memahami mengapa investor mana pun akan mempertimbangkan untuk memasukkan jutaan dolar ke dalam bisnis semata-mata untuk melakukan evaluasi keuangan dan hukum tanpa juga melakukan penilaian operasional perusahaan untuk mengidentifikasi risiko laten yang dapat berdampak pada keberlangsungan bisnis jangka panjang. ODD yang efektif harus dilakukan sebagai penilaian menyeluruh perusahaan untuk menemukan risiko apa pun yang dapat memengaruhi keberhasilan bisnis di masa depan dalam salah satu bidang infrastruktur operasinya. Dengan tidak melakukan penilaian operasi, investor dapat memasuki kesepakatan dengan potensi risiko yang luar biasa … dan mengambil lompatan besar keyakinan bahwa bisnis memiliki infrastruktur di tempat untuk mendukung operasi saat ini serta yang diperlukan untuk mendukung proforma .

Masalahnya terjadi karena sebagian besar investor memiliki CPA dan pengacara untuk membantu mereka melakukan uji tuntas M & A tetapi, tidak seperti evaluasi keuangan dan hukum yang didasarkan pada prinsip hukum dan akuntansi yang mapan, tidak ada prinsip yang serupa untuk memandu penilaian operasi. Juga tidak ada profesional yang bersertifikat yang melakukan tugas-tugas ini sehingga banyak investor memilih untuk "pergi sendiri". Investor ini mendekati ODD dengan mengambil pandangan tingkat tinggi dari bisnis dan cenderung melewatkan detail di banyak bidang. Mereka mungkin menyelam ke dalam satu atau dua area (biasanya area di mana mereka telah dibakar sebelumnya) sementara mengabaikan atau gagal mengambil pandangan perusahaan yang mencakup seluruh infrastruktur operasi. Sayangnya, sebagian besar investor bahkan tidak dapat mendefinisikan apa yang merupakan uji tuntas operasi yang efektif dan tidak siap untuk melakukan penilaian risiko operasional perusahaan yang benar sehingga ini dapat dimengerti di mana mereka membuat kesalahan terbesar mereka … membuat kurangnya operasi yang efektif karena ketekunan salah satu penyebab utama kegagalan M & A.

[ad_2]

 Memahami surat utang yang dapat dibatalkan, tidak dapat dibatalkan dan dipindahtangankan

[ad_1]

Di sini kami akan menunjukkan tiga jenis surat kredit yang paling dikenal.

Dapat dibatalkan: Surat kredit yang dapat dibatalkan memungkinkan perubahan, modifikasi, dan pembatalan kapan saja tanpa persetujuan eksportir atau penerima persyaratan yang dijelaskan dalam surat kredit. Karena risiko kepada eksportir, biasanya tidak diterima.

Bentuk kredit dokumenter yang paling populer adalah surat kredit yang tidak dapat dibatalkan. Yang ini membutuhkan persetujuan dari eksportir, importir dan bank penerbit untuk dimodifikasi atau dibatalkan. Hal ini menarik bagi eksportir karena mereka membayar barang dagangan sesuai dengan apa yang surat kredit yang ditetapkan dan tidak dapat diubah. Oleh karena itu, importir tidak dapat memutuskan untuk tidak membayar, atau membayar kemudian. Surat kredit yang tidak dapat dibatalkan tidak dapat diubah secara sepihak.

Surat-surat kredit yang bisa dipindahtangankan juga harus tidak dapat dibatalkan. Melalui jenis dokumen ini, eksportir mengalihkan hak atas barang dagangan dan pembayaran barang. Mereka sering digunakan ketika eksportir dan importir bekerja bersama atau merupakan bagian dari perusahaan yang sama, atau dalam kasus perantara.

Sebuah letter of credit yang dapat ditransfer dapat berfungsi sebagai instrumen pembiayaan ekspor karena memungkinkan transfer dana dari bank yang mengeluarkan dan eksportir tidak perlu menggunakan uangnya sendiri untuk membeli barang dari pemasoknya.

Untuk surat kredit yang akan ditransfer, transfer harus ditunjukkan dalam ketentuan letter of credit. Sebelum transfer, eksportir harus menghubungi secara tertulis dengan bank untuk pencairan dana. Bank yang membuat transfer, apakah atau tidak surat kredit telah dikonfirmasi, diperlukan untuk melakukan transfer hanya ke suatu titik dan bagaimana itu secara khusus dinyatakan dalam letter of credit.

Sebuah surat kredit yang dapat dipindahtangankan dapat membawa banyak risiko khusus kepada pemegangnya. Pertama, ketika bank menerima salah satu dari surat-surat itu, baik bank maupun pembeli tidak mengetahui pemasok dengan benar.

Kedua belah pihak harus bergantung pada reputasi importir dan kemampuan eksportir untuk beroperasi. Untuk meminimalkan risiko dan mencegah pengiriman barang berkualitas rendah, dokumen akan memerlukan sertifikat inspeksi terpisah.

Bank yang berurusan dengan prosedur ini secara efisien lebih sering memilih transfer single daripada yang berganda. Tetapi dalam hal apapun, bank akan bersedia untuk melakukan lebih banyak ketika surat kredit mengizinkannya.

[ad_2]

Penemu dan Inovator Baru Seringkali Greedy, Lazy, dan Kekurangan Etika Kerja

[ad_1]

Sungguh menakjubkan betapa banyak inovator dan penemu yang sibuk mencoba untuk menjadi kaya, daripada menempatkan kerja keras dan etos kerja keras yang diperlukan untuk membawa produk atau inovasi mereka ke pasar. Satu hal yang saya temukan sebagai koordinator untuk think tank adalah bahwa kita terus-menerus belajar tentang konsep, ide, dan penemuan baru.

Banyak orang yang muncul dengan revolusi baru yang hebat ini begitu sibuk mencoba untuk mencetak modal usaha untuk meluncurkan perusahaan besar besar berikutnya (untuk menjadi kaya) bahwa mereka tidak mau melakukan kerja keras di awal. Belum lama ini, saya dipukul oleh hanya inovator untuk beberapa juta dolar, mungkin, mereka melihat saya sebagai sepotong daging merah atau Malaikat Investor.

Itu semua baik dan bagus, tetapi dalam mendiskusikan hal ini dengan individu, saya belajar dia tidak memiliki prototipe selesai, dan hanya ingin memasukkan $ 200.000 dari uangnya sendiri, dan bahwa dia hanya akan memasukkan uang itu setelah dia mendapatkan empat atau lima juta dalam modal ventura. Penemuannya adalah sesuatu yang akan benar-benar teknologi mengganggu untuk industri, dan begitu dia telah membuktikan konsep dengan prototipe yang layak. Ya, itu adalah ide bagus dan sesuatu yang setiap orang di industri ingin segera.

Apa yang benar-benar mengganggu saya adalah bahwa jika dia benar-benar tertarik untuk menginvestasikan $ 200.000, dia dapat membangun prototipe asli dan berkata; "lihat ini," dan kemudian dia bisa mengamankan modal ventura dengan sangat mudah, jika dia punya rencana bisnis yang layak, dan paten untuk dicocokkan. Namun, ia ingin melewati langkah-langkah yang termasuk memiliki dia benar-benar membangun prototipe dengan uangnya sendiri, dan menciptakan rencana bisnis. Sebaliknya, yang diinginkannya adalah seseorang untuk memberinya sejumlah besar uang untuk diluncurkan pada proyek masa depan ini.

Izinkan saya menjelaskan kepada semua orang di luar sana bahwa ini bukan lagi "hari-hari Dot Com" dan bahwa kita berada dalam resesi, dan setiap perusahaan startup baru bersaing untuk uang modal ventura itu. VC hanya akan berinvestasi dalam hal-hal yang memiliki paten, prototipe, dan pendanaan lain yang sudah ada, dan pemiliknya harus memiliki kulit dalam permainan.

Biarlah ini menjadi pelajaran bagi semua orang di luar sana, jika Anda adalah seorang pengusaha yang malas, hari-hari Anda sudah berakhir, saatnya untuk sibuk dan mulai bekerja dan turun dari pantat Anda. Tidak ada cara di neraka yang akan saya atau investor malaikat bijak yang dibuat sendiri pernah berinvestasi di perusahaan seperti itu, karena mereka bahkan tidak mau berinvestasi dalam diri mereka sendiri. Tolong pertimbangkan semua ini.

[ad_2]

Private Equity / Venture Capital Funding Of Business: Bahan Bakar Untuk Start-Up Sehat Dan Tantangannya

[ad_1]

Meskipun sebuah ide mungkin merupakan asal usul usaha wirausaha, itu adalah kelayakan ekonomi yang menentukan keberhasilannya. Menggambar analogi dari pernyataan di atas, adalah adil untuk menyatakan bahwa ketika memulai sebuah usaha mungkin nyaman untuk dicapai, ekspansi bisnis membutuhkan persyaratan pendanaan tertentu selain dari modal awal benih. Salah satu metode umum untuk menanamkan modal tambahan ke dalam bisnis adalah mencari investasi pihak ketiga eksternal melalui penempatan pribadi. Karena kurang berorientasi pada kepatuhan dari sudut pandang peraturan, investasi semacam itu dalam modal saham ekuitas perusahaan biasanya lebih disukai melalui dana ekuitas swasta atau dana modal ventura. Entitas yang membuat investasi tersebut dapat disebut sebagai "Investor" untuk tujuan diskusi lebih lanjut.

Investasi Pihak Ketiga:

Mencari investasi pihak ketiga dalam bisnis adalah pilihan yang layak untuk industri dan ada beberapa dana ekuitas swasta yang dikelola secara profesional dan dana modal ventura yang bersedia mendanai bisnis melalui investasi di perusahaan ("Perusahaan"). Investasi biasanya terstruktur melalui berlangganan ekuitas atau modal saham preferensi Perusahaan dan saham biasanya dikeluarkan dengan harga premium. Investor lebih memilih untuk memiliki perwakilan di Dewan Direksi Perusahaan melalui direktur calonnya (s) memiliki hak suara tertentu afirmatif pada isu-isu keuangan dan manajemen penting yang terkait dengan Perusahaan.

Ketentuan Investasi:

Isu-isu yang berkaitan dengan pola kepemilikan saham, masalah harga saham yang dikeluarkan untuk Investor, kontrol dan manajemen Perusahaan, hal-hal yang disediakan yang membutuhkan hak voting afirmatif dari Investor (atau perwakilannya), perwakilan pada Dewan Direksi, dll., dibahas secara rinci dalam Perjanjian Joint Venture and Shareholders '("Dokumen Investasi") yang dilaksanakan sehubungan dengan investasi. Meskipun pendanaan menyediakan bahan bakar yang diperlukan untuk pertumbuhan dan perluasan Perusahaan, ada beberapa istilah penting yang harus berhati-hati dalam bernegosiasi sambil mencari investasi termasuk:

• Hak Suara Afirmatif.

Perusahaan harus secara hati-hati mengelola hak suara afirmatif yang dilakukan oleh Investor. Investor umumnya membutuhkan katalog hal-hal yang diperuntukkan di mana tidak ada tindakan atau keputusan yang dapat diambil baik pada rapat pemegang saham atau rapat dewan kecuali telah menerima suara afirmatif dari Investor (atau perwakilannya). Penting untuk secara hati-hati meninjau daftar hal-hal yang dilindungi undang-undang sehingga tidak menghalangi operasi sehari-hari dan fleksibilitas kelompok promotor untuk mengambil keputusan terkait dengan manajemen dan operasi Perusahaan. Idealnya, hanya tindakan-tindakan seperti persetujuan laporan keuangan tahunan yang diaudit; masalah dan transfer saham; perubahan Memorandum Asosiasi atau Anggaran Dasar atau perubahan dalam tujuan Perusahaan; transfer aset substansial, dll., harus memerlukan suara afirmatif dari Investor.

• Penguncian untuk Grup Promotor.

Investor biasanya mengharuskan kelompok promotor Perusahaan untuk tidak mentransfer dengan cara apa pun (baik dengan cara penjualan, janji, hipotek, dll) sebagian atau seluruh kepemilikan saham mereka di Perusahaan. Pembatasan tersebut dapat dilakukan baik sampai pengenceran saham Investor memegang% spesifik dalam modal saham yang diterbitkan, ditempatkan dan disetor Perusahaan, atau untuk periode waktu yang telah disepakati ("Periode Penguncian"). Kepatuhan terhadap ketentuan ini dibuat sebagai kondisi yang mendahului pendaftaran setiap pengalihan saham apa pun dari grup promotor oleh Perusahaan. Pasca kadaluwarsa Periode Kunci-Dalam, setiap pengalihan saham ke pembeli strategis membutuhkan pemberitahuan untuk hak penolakan pertama kepada Investor. Biasanya Investor menerapkan kewajiban ini hanya pada kelompok promotor dan bukan pada diri mereka sendiri dan juga dapat mempertahankan hak dari penjualan bersama saham mereka (Investor) sendiri untuk pembeli strategis dengan syarat dan ketentuan yang serupa. Kewajiban grup promotor untuk tidak menjual sahamnya sendiri kepada pembeli strategis tanpa adanya penjualan hak-hak Investor, menjadi kewajiban yang memberatkan dan terkadang sulit untuk diterapkan.

• Opsi Keluar.

Juga dibahas di bawah Dokumen Investasi, adalah masalah yang berkaitan dengan keluar dari Investor dari Perusahaan. Semua persyaratan dan ketentuan di atas tunduk pada syarat dan ketentuan yang dirundingkan bersama dan disepakati. Biasanya Investor akan bernegosiasi untuk kombinasi lebih dari satu opsi alternatif untuk keluar dari Perusahaan, biasanya menjadi salah satu dari opsi berikut:

• Penawaran Umum.

Investor dapat meminta Perusahaan untuk mencapai Penawaran Umum dan mendapatkan pencatatan sahamnya di bursa efek yang diakui di India atau di luar negeri yang memberikan hak dan / atau kemampuan kepada Investor untuk melepaskan atau menjual sahamnya pada saat berakhirnya suatu istilah yang sudah disepakati sejak tanggal penutupan investasi.

Untuk tujuan Penawaran Umum, promotor biasanya setuju dan berjanji untuk menawarkan saham mereka untuk pembatasan transfer mereka, sebagaimana berlaku untuk "promotor" di bawah pedoman Keamanan dan Exchange Board of India ("SEBI"), dan memastikan bahwa saham memegang Investor tidak tunduk pada pembatasan seperti itu. Dalam hal Penawaran Umum, para pihak akan perlu memodifikasi Dokumen Investasi untuk memfasilitasi Penawaran Umum dan membuatnya sesuai dengan pedoman SEBI atau hukum yang berlaku.

• Pembelian Kembali Saham.

Dalam hal Perusahaan tidak dapat melakukan Penawaran Umum, Investor dapat bernegosiasi untuk opsi (untuk dilaksanakan atas kebijakannya) untuk mengharuskan Perusahaan untuk membeli kembali sebagian atau seluruh saham ekuitas Investor dengan harga yang mungkin pra -berbagi atau dengan harga pasar wajar yang lazim. Biasanya Investor bernegosiasi untuk harga yang mungkin merupakan kelipatan dari harga langganan untuk sahamnya, ditambah semua dividen yang diumumkan tetapi belum dibayar di atasnya atau kemudian berlaku harga pasar yang wajar, mana yang lebih tinggi. Dalam kasus Investor asing, harga tambahan perlu dipastikan dalam hal metode perhitungan yang ditentukan oleh Reserve Bank of India ("RBI") dari waktu ke waktu.

• Ambil pilihan.

Dalam hal Perusahaan tidak dapat melakukan pembelian kembali sebagaimana disebutkan di atas, Investor dapat meminta promotor untuk membeli semua saham Investor dan pada pelaksanaan opsi tersebut, promotor akan berkewajiban untuk membeli dan memperoleh saham Investor pada harga yang mungkin didasarkan pada tingkat pengembalian internal X% yang diperparah setiap tahun pada nilai jumlah agregat yang diinvestasikan oleh Investor terhadap langganan / pembelian saham Investor, atau nilai pasar wajarnya, mana yang lebih tinggi (sesuai dengan pedoman dari RBI dalam kasus Investor asing).

• Penjualan Strategis dengan Hak Drag Along.

Investor juga dapat mencari jalan keluar dengan mengadakan pembeli strategis untuk membeli sahamnya. Jika pembeli menginginkan, sebagai bagian dari transaksi yang sama, untuk juga memperoleh seluruh (100%) modal saham dari Perusahaan, Investor dapat bernegosiasi untuk hak untuk meminta promotor untuk menjual kepada pembeli tersebut sehubungan dengan penjualan tersebut, jumlah saham seperti itu sebagaimana pembeli dapat tentukan.

• Opsi Penetapan Wajib Investor.

Jika promotor (s) gagal (s) untuk membeli semua saham yang dimiliki oleh Investor dan dalam hal Perusahaan tidak dapat menerapkan opsi beli kembali dan Investor gagal untuk menemukan pembeli strategis berkeinginan untuk mengakuisisi saham dari Investor, maka kadang-kadang Investor bernegosiasi untuk ketentuan yang memberikan hak kepada 'Investor Wajib Menempatkan Opsi' dan memperoleh kinerja spesifik untuk menegakkan kewajiban promotor (s) untuk memastikan keluar Investor. Ini adalah pilihan yang harus dihindari untuk Perusahaan karena ini membebani kewajiban kontrak yang memberatkan pada promotor.

• Likuidasi / Berliku-liku Perusahaan.

Dalam hal promotor tidak dapat memberikan jalan keluar bagi Investor sebagaimana disebutkan sebelumnya, para pihak dapat menyetujui bahwa Perusahaan akan segera ditutup dan tidak ada pihak yang akan memiliki keberatan atas penutupan tersebut, dan hasil penutupan akan didistribusikan ke pemegang saham yang ada, termasuk Investor (tergantung pada kewajiban dan pembayaran wajib). Investor dapat bernegosiasi bahwa ia harus dibayar dari hasil penutupan, sebelum dan dalam preferensi atas setiap distribusi pemegang saham lainnya.

Sebagaimana terlihat dari pembahasan sebelumnya bahwa meskipun pendanaan diperlukan untuk mengambil bisnis waralaba ke tingkat pertumbuhan berikutnya, setiap pengaturan pendanaan Investor harus secara hati-hati terstruktur dan secara hukum diperiksa untuk memastikan bahwa itu tidak mengambil kekuasaan manajemen dari kelompok promotor. dan menerapkan opsi keluar yang ketat & wajib pada kelompok promotor.

[ad_2]

Pro dan Kontra Memiliki Berbagai Jenis Properti Komersial

[ad_1]

Ingin berinvestasi dalam real estat komersial, tetapi tidak tahu jenis properti mana yang harus dipertimbangkan? Berikut ini panduan komprehensif tentang lima jenis properti komersial yang paling umum.

1) Multifamily (Bangunan Apartemen) – Multifamily mengacu pada bangunan apartemen dari semua ukuran. Ini dikategorikan ke dalam apartemen taman, apartemen berjalan, apartemen bertingkat tengah, apartemen bertingkat tinggi, dan perumahan tujuan khusus.

Apartemen taman adalah apartemen bertingkat rendah dengan biasanya kurang dari 3 tingkat, dibangun dengan latar taman. Apartemen walk-up adalah apartemen 4-6 lantai tanpa lift. Apartemen bertingkat tengah adalah apartemen 4-8 lantai dengan lift. Bertingkat tinggi adalah 9+ cerita dengan setidaknya satu lift. Perumahan dengan tujuan khusus adalah properti multi-keluarga yang menargetkan segmen populasi, yang mencakup perumahan mahasiswa, perumahan senior, perumahan bersubsidi, dll.

Kelebihan Properti Multifamily:

• Mudah untuk masuk ke dalam properti yang lebih kecil dan perlahan-lahan beralih ke properti yang lebih besar

• Manfaat pajak

• Gunakan sewa di tempat untuk pembiayaan

Cons of Multifamily Properties:

• manajemen penyewa 24/7

• Undang-undang pro-tenant

• Kontrol sewa

2) Industri – Industri biasanya digunakan untuk memproduksi, membuat, atau menyimpan produk. Ini termasuk gudang, garasi, pusat distribusi, dll. Hal ini seringkali dipisahkan menjadi manufaktur berat, perakitan ringan, gudang fleksibel, dan gudang curah, tergantung pada ukuran dan penggunaan properti.

Industri berat seringkali menggunakan mesin dan biasanya membutuhkan banyak renovasi sebelum menyewa ke penyewa lain. Rakitan ringan termasuk penyimpanan, perakitan produk, dan ruang kantor, yang lebih mudah dikonfigurasi ulang daripada manufaktur berat. Gudang fleksibel biasanya mencakup ruang industri dan kantor, menjadikannya ruang yang mudah diubah. Gudang massal adalah properti besar, biasanya 50.000-1.000.000 sq ft ruang, biasanya digunakan untuk distribusi produk regional.

Pro Properti Industri:

• Berurusan dengan penyewa tunggal

• Sewa jangka panjang dan stabil

• Investasi awal relatif kecil

Cons of Properti Industri:

• Spesialisasi area, sehingga lebih sulit untuk menemukan penghuni baru

• Biaya rekonfigurasi yang besar dan kuat

Tarif pajak lebih tinggi, tergantung pada daerah

3) Gedung kantor – Kategori ini termasuk properti penyewa tunggal, bangunan kantor profesional kecil, gedung pencakar langit di pusat kota, dan segala sesuatu di antaranya.

Gedung perkantoran adalah Central Business District (CBD), yang berada di tengah kota, atau gedung perkantoran pinggiran kota. Ada tiga kategori: Kelas A, Kelas B, atau Kelas C, yang ditentukan oleh kualitas konstruksi dan keinginan lokasi kantor.

Kelebihan Bangunan Kantor:

• Lebih sedikit turnover

• Istilah sewa yang lebih panjang

Kontra Bangunan Perkantoran:

• Lebih sedikit frekuensi untuk menaikkan harga sewa

• Penekanan pada parkir

• Opsi pembiayaan mahal

4) Retail / Restoran – Ritel termasuk pusat strip, pusat ritel masyarakat, pusat tenaga listrik, mal regional, dan paket keluar.

Pusat strip adalah properti ritel kecil yang mungkin memiliki penyewa jangkar, yang merupakan penyewa yang lebih besar dan lebih terkenal yang akan menarik penyewa ritel kecil. Pusat ritel komunitas adalah antara 150.000-350.000 kaki persegi dengan banyak jangkar, biasanya toko kelontong dan toko obat. Pusat tenaga listrik memiliki beberapa toko ritel kecil dengan beberapa pengecer kotak seperti Wal-Mart, Lowes, Staples, Best Buy, dll. Menempati antara 30.000-200.000 kaki persegi, yang berisi beberapa paket. Mal regional adalah antara 400.000-2.000.000 kaki persegi dengan banyak penyewa jangkar. Out parcel adalah lahan yang disisihkan untuk penyewa individu seperti restoran cepat saji atau bank.

Pro Properti Ritel / Restoran:

• Keamanan dan profitabilitas dari suatu Absolute Triple Net (NNN) sewa

• Lebih sedikit turnover

• Manajemen penyewa kurang

Kekurangan Properti Ritel / Restoran:

• Lebih sedikit frekuensi untuk menaikkan harga sewa

• Bergantung pada kinerja penyewa

• Lokasi dan lalu lintas pejalan kaki sangat penting

• Penekanan pada parkir

• Pemeliharaan visual

5) Tanah – Tanah cukup jelas. Ini sering dikategorikan sebagai lahan Greenfield, lahan Penimbunan, dan lahan Brownfield.

Tanah Greenfield adalah tanah yang belum berkembang seperti pertanian dan padang rumput. Tanah infill adalah lahan kosong yang terletak di kota-kota yang telah dikembangkan. Tanah Brownfield biasanya adalah lahan yang mengalami kerusakan lingkungan yang sebelumnya digunakan untuk penggunaan industri atau komersial lainnya. Tanah tersedia untuk digunakan kembali.

Pro of Land:

• Manfaat pajak

• Lebih murah

• Lebih banyak kemungkinan penyewaan (tergantung lokasi)

Cons of Land:

• Tidak ada penghasilan langsung dari penyewa

• Beberapa opsi pembiayaan

• Membutuhkan pengembangan ground-up

Di atas adalah jenis yang paling umum dari jenis properti komersial. Ada beberapa lainnya yang belum dibahas di atas seperti hotel, rumah duka, panti jompo, teater, dll, yang merupakan properti dengan tujuan khusus.

[ad_2]

 Investor Modal Ventura Akan Ingin Anda Mengikuti TIP Ini: Tim, Ide, dan Rencana

[ad_1]

Pengusaha yang ingin meningkatkan keuangan untuk bisnis mereka harus memulai dengan ide bisnis yang luar biasa untuk meyakinkan investor mereka untuk mengumpulkan dana bagi mereka.

Anda tidak boleh fokus pada satu aspek saja. Pengusaha perlu memahami apa yang benar-benar diinginkan investor, terutama jika Anda tertarik dengan kapitalisme ventura. Berikut ini adalah TIP untuk Anda: Anda harus memiliki TIM, IDEA, dan RENCANA Bisnis.

1. TIM Anda.

Ide bisnis terbaik berasal dari tim yang dapat melaksanakan rencana dan mengaktualisasikan tujuan. Anda dapat memiliki kekuatan persuasi yang lebih besar jika Anda memiliki tim yang berbakat, berpengalaman, dan bukan sebagai pengusaha yang kesepian.

Anda juga harus mempertimbangkan anggota tim Anda untuk memiliki beberapa bentuk komitmen keuangan. Dengan kata lain, Anda harus mempertimbangkan keluarga dan teman sebagai pitch investasi pertama Anda. Investor hanya ingin tahu bahwa ketika panas, hal-hal yang beruap hits kipas, masing-masing anggota tim lebih kehilangan daripada hanya ruang waktu dan energi.

2. IDEA.

Investor di Venture Capitalism mencari pengembalian pasti atas investasi mereka yang cukup besar untuk mengimbangi banyak usaha kehilangan lainnya yang akan kembali. Kapitalisme Ventura melibatkan risiko kegagalan yang tinggi terutama untuk memulai, dan mereka ingin mendengar ide bisnis yang meneriakkan potensi pertumbuhan yang signifikan.

Anda mungkin ingin bertanya pada diri sendiri, apakah ide bisnis Anda cukup besar? Bisakah ide Anda diubah menjadi waralaba? Atau, Dapatkah ide Anda bertahan cukup lama untuk menjadi lisensi, Dapatkah Anda menemukan produk tambahan atau kemitraan strategis untuk ide produk baru Anda?

3. RENCANA BISNIS ANDA.

Pengusaha harus dapat memberikan presentasi yang terperinci dan halus tentang bagaimana IDEA akan menjadi peluang bisnis yang layak untuk investasi. Buat strategi yang jelas tentang bagaimana Anda dan TEAM Anda akan mengaktualisasikan strategi Anda saat ini. Pastikan untuk menunjukkan pengetahuan dan kemampuan Anda di pasar.

Selalu ingat bahwa Anda tidak harus sendirian dalam kapitalisme ventura. Anda dapat memulai dengan menghubungi investor secara langsung dan menanyakan apa yang ingin mereka lihat. Mereka dapat memberi Anda rekomendasi tak ternilai selama pertemuan awal Anda.

Anda juga memiliki teman, keluarga, rekan pengusaha, dan mentor yang bersedia mendengarkan Anda, memberi saran, dan memberikan umpan balik saat Anda mengumpulkan TIM, mengembangkan IDEA, dan memformulasikan RENCANA.

Orang-orang ini dan TIP dapat membantu Anda memutuskan apakah akan mendorong atau meneruskan investasi. Anda akan mendapatkan kesempatan untuk menyempurnakan pendekatan Anda dan siap untuk akhirnya menyampaikan pitch Anda.

Jaringan Bizangels

[ad_2]

 Konferensi Video Untuk Wawancara: Pekerjakan Lebih Baik, Hemat Waktu, dan Uang

[ad_1]

Video conferencing adalah salah satu alat paling inovatif dalam komunikasi bisnis modern. Melihat seseorang berhadap-hadapan tidak termasuk efek dari konferensi audio atau email. Selain itu, dapat merekam video call untuk nanti dilihat atau dibagikan dengan berbagai pemangku kepentingan membawa teknologi ini ke tingkat yang lebih tinggi.

Penggunaan konferensi video untuk perburuan karyawan potensial terus meningkat karena perusahaan berusaha untuk memotong biaya, menghemat waktu dan menciptakan kelincahan dalam upaya rekrutmen mereka. Solusi VC yang terjangkau dan praktis telah berkontribusi untuk mempercepat proses wawancara. Dengan teknologi hari ini, konferensi video pasti hanya dengan sekali klik. Sebagian besar komputer dilengkapi dengan webcam internal dan setiap smartphone memiliki kamera dengan kemampuan perekaman dan perekaman video. Yang Anda butuhkan adalah layanan konferensi video seperti Skype dan Anda siap untuk memulai konferensi.

Blog kami hari ini membahas bagaimana konferensi video dapat digunakan untuk perekrutan perusahaan yang lebih baik, sambil menghemat waktu dan uang.

Ketuk menjadi kumpulan bakat global

Menggunakan VC untuk wawancara tidak hanya menghemat waktu dan uang tetapi juga meningkatkan kumpulan bakat untuk kandidat di seluruh dunia. Pengaturan kerja yang fleksibel semakin umum di dunia bisnis. Sebagai pemilik bisnis, ini adalah waktu Anda untuk merangkul VC di tingkat perusahaan sekarang. Ini memungkinkan Anda untuk mengakses bakat di mana saja dan masih hemat biaya bertemu tatap muka dengan pelamar untuk lebih menilai keterampilan dan kepribadian mereka.

Rekam untuk referensi di masa mendatang

Salah satu dari yang terbaik keuntungan dari konferensi video adalah kemampuan untuk merekam percakapan apa pun. Wawancara dapat didokumentasikan untuk meninjau wawancara, dikirim ke pemangku kepentingan yang relevan dan bahkan diarsipkan untuk referensi di masa mendatang. Merekam wawancara memungkinkan pewawancara untuk terlibat lebih dalam diskusi dan tidak khawatir tentang membuat catatan, karena Anda dapat selalu mengandalkan perekaman video, jika diperlukan. Merekam wawancara melalui VC membuat seluruh proses menjadi lancar, andal dan efisien.

Dapatkan isyarat visual

Sebagian besar, beberapa putaran pertama wawancara di banyak perusahaan terhubung melalui telepon. VC adalah pengganti yang bagus untuk wawancara pemindaian telepon karena VC memberi pewawancara kesempatan untuk mengevaluasi bahasa tubuh dan mendapatkan isyarat visual. Ini tidak mungkin dengan wawancara telepon biasa.

Hemat waktu dan uang

Kami telah menyimpan manfaat paling penting dari konferensi video untuk yang terakhir. VC menghemat waktu untuk kedua pihak yang terlibat. Wawancara satu-satu dilakukan secara fisik melibatkan perjalanan dan jadwal jadwal. Dengan menggunakan VC, biaya perjalanan benar-benar dihilangkan, menghemat uang dan waktu baik bagi kandidat maupun majikan. Keuntungan lain dari konferensi video untuk wawancara adalah bahwa calon potensial tidak perlu mengambil cuti untuk melakukan perjalanan ke dan dari wawancara.

Ini benar-benar dapat menambah nilai yang sangat besar untuk proses akuisisi bakat perusahaan apa pun. Sebagai bisnis modern, penting untuk memahami berbagai manfaat yang dapat ditawarkan konferensi video sebagai mode komunikasi.

[ad_2]