Pentingnya Mengetahui Titik Impas Perusahaan Anda

[ad_1]

Kita semua tahu bahwa Titik Impas dalam bisnis adalah ketika tidak menghasilkan laba atau kehilangan uang. Kedengarannya sederhana, kan? Nah, bisakah kau memberitahuku apa sebenarnya Titik Impas Anda? Mungkin tidak. Sebagian besar pemilik bisnis tidak mengetahuinya atau mengira mereka mengetahuinya, dengan mengetahui persis. Pemecatan dapat dinyatakan sebagai jumlah Dolar atau Penjualan Unit, dan setelah ditentukan, Anda memiliki Target untuk dijangkau melalui Rencana Bisnis yang dipikirkan dengan hati-hati. Tanpa Target Breakeven yang mapan, Rencana Strategis Anda menggelepar.

Sangat penting untuk memahami bahwa peningkatan Penjualan tidak selalu berarti peningkatan Laba. Banyak perusahaan telah keluar dari bisnis dengan mengabaikan pentingnya Analisis Breakeven, berpikir peningkatan penjualan akan mengarah pada profitabilitas tertentu. Sayangnya, lebih sering daripada tidak, Biaya Variabel perusahaan, atau yang langsung berasal dari tingkat penjualan, secara eksponensial lebih besar karena Volume Penjualan Tumbuh. Tidak mengetahui Biaya Variabel adalah pembunuh diam-diam untuk banyak perusahaan.

Saat menghitung Titik Impas, Anda harus membuat asumsi dan perkiraan tertentu. Kesalahan pada sisi angka konservatif dengan menggunakan penjualan yang lebih pesimis dan ambang batas, sementara melebih-lebihkan biaya yang diproyeksikan. Anda ingin Titik Impas berada di zona aman – ambang batas terburuk. Saya akan menyajikan beberapa formula Breakeven yang salah di sisi sederhana, Anda bisa menjadi sangat rumit dengan variasi Formula Breakeven yang berbeda. Poin yang saya buat di sini adalah menyediakan beberapa rumus sederhana yang dapat Anda hitung dengan cepat, yaitu Breakeven Anda dan pahami di mana Anda sekarang dan apa yang tampak seperti direncanakan. Setelah Anda menangani itu, maka mungkin Analisis Breakeven yang lebih canggih dibenarkan dan menguntungkan. Tetap sederhana untuk memulai.

Formula Breakeven: S = FC + VC

S = Titik impas penjualan dalam dolar
FC = Biaya Tetap dalam dolar
VC = Biaya Variabel dalam dolar

Biaya Tetap: Biaya yang sebagian besar tetap konstan apa yang Volume Penjualan mungkin. Biaya Tetap tetap konstan dalam kisaran tertentu, setelah itu berubah, khususnya, setelah peningkatan tajam dalam Penjualan (yaitu Anda memerlukan bangunan yang lebih besar atau lebih banyak karyawan). Penting untuk memahami bahwa biaya-biaya ini harus dibayarkan tidak peduli apakah perusahaan itu menghasilkan penjualan atau tidak.

Biaya Tetap termasuk:
– Biaya Overhead: Sewa, Biaya Kantor / Administrasi, Gaji, Tunjangan, FICA dan sebagainya.
– Biaya Bunga: Untuk Pinjaman Berjangka dan Hipotek.
– Biaya Tersembunyi: Penyusutan, Amortisasi, dan Bunga.

Biaya Variabel: Biaya yang terkait langsung dengan tingkat Penjualan dan termasuk:
– Harga Pokok Penjualan
– Biaya Tenaga Kerja Variabel
– Komisi penjualan

Ketika Anda tidak tahu berapa Biaya Variabel Anda, Anda dapat menggunakan variasi pada Formula Breakeven, asalkan Anda tahu berapa Margin Kotor Anda sebagai persentase dari Penjualan:

S = FC [[1- (Variable Expenses *) Sales Sales]

*: VE termasuk Biaya Material, Biaya Operasi Variabel dan Tenaga Kerja Variabel.

Untuk mendapatkan Breakeven di Unit Terjual, bagi Jumlah Dollar Breakeven dengan Harga Satuan.

Mengapa Analisis Breakeven Penting?

– Anda dapat merencanakan ke depan dan menentukan jumlah keuangan yang dibutuhkan untuk mengembangkan perusahaan.

– Dengan menggambarkan Analisis Breakeven secara bergambar, jauh lebih mudah untuk membuat Tujuan Strategis menjadi lebih nyata dan dapat dicapai.

– Anda dapat menggunakan Formula Breakeven untuk mengukur kemajuan Perusahaan Anda menuju Sasaran Laba. Ini adalah alat pelacak yang hebat ketika dinilai secara bergambar dan dapat bekerja bersama dengan Rencana Strategis Anda & # 39; Sasaran Milestone.

– Memahami apa yang dimaksud dengan Titik Impas Anda saat menetapkan Sasaran Profit melalui rumus:
S = FC [[1- (Cost of Sales + Variable Operating Expenses) Sales Sales)]

– Chart Breakeven membantu karyawan memvisualisasikan kemajuan perusahaan Anda menuju sasaran laba.

– Setelah Anda mengetahui tingkat Penjualan Breakeven Anda, maka Anda dapat memecah Tingkat Penjualan itu ke dalam jumlah Pelanggan yang diperlukan.

– Masukkan tiga Nilai Penjualan (Terbaik, Kasus Terburuk dan Kemungkinan Terbanyak) untuk menentukan kapan Biaya Tetap Anda akan ditanggung. Ini tidak ternilai saat merencanakan Persyaratan Keuangan Anda.

– Analisis Breakeven adalah proses yang sangat baik untuk menentukan pengaruh biaya unit yang berbeda untuk penjualan yang diharapkan untuk setiap jenis unit. Memahami unit mana yang paling menguntungkan Anda, dan bagaimana mereka terkait dengan Tujuan Breakeven dan Laba adalah inti dari Strategi Pemasaran dan Rencana Strategis dan Penjualan Anda.

Jika Analisis Breakeven digunakan sebagai alat untuk secara realistis memahami Proyeksi Laba dan Analisis Laba, ini sangat efektif. Seorang Pemilik Bisnis dan Karyawannya tahu setiap hari apa yang diperlukan untuk membobol selama sebulan, kuartal atau jangka waktu yang berlaku, adalah alat yang ampuh dalam mewujudkan Sasaran Laba Perusahaan. Selain itu, Analisis Breakeven secara langsung dipengaruhi oleh Rencana Pemasaran Perusahaan dan sebaliknya. Rencana Strategis & Penjualan Perusahaan adalah realisasi dari Analisis impas. Ketika Anda berpikir seperti ini, Analisis Breakeven adalah inti dari perencanaan dan analisis yang diperlukan untuk Sukses Bisnis. Ini adalah alat yang hebat, hanya jika Anda menggunakannya!

[ad_2]